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In diesem WEB-Seminar lernen Sie, Geschäftsmodelle und Start-Ups sinnvoll zu strukturieren und deren Zukunftsfähigkeit besser zu beurteilen.

Mitarbeiter der Marktfolge, des Marktes (Geschäfts- und Firmenkundenbetreuer) sowie der Revisionsabteilung

• Herleitung der Wertschöpfungskette als Grundlage jedes Geschäftsmodells
• Die Architektur von Geschäftsmodellen verstehen und analysieren
• Nutzen des CANVAS-Modells zur Beurteilung von einzelnen Bausteinen eines Geschäftsmodells
• Identifizierung von Alleinstellungsmerkmalen
• Anwendung der SWOT-Analyse zur Ermittlung der Erfolgs- und Risikotreiber
• Beurteilung des Produktlebenszyklus der Hauptumsatzträger unter Berücksichtigung von Branchenerwartungen
• Ausgewählte Praxisfälle

Dozent:
Thomas Burchett, AMB Aktive Management Beratung GmbH, Bottrop