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In Zeiten sich ständig verändernder Rahmenbedingungen müssen sich auch die Mitarbeiter felxibel aufstellen, um den Anforderungen gerecht zu werden.  Agile Methoden helfen, den Arbeitsalltag zu strukturieren und in kurzer Zeit umsetzbare Produkte und Konzepte zu entwickeln. In unserem Seminar Agile Methoden und Zusammenarbeit vermitteln wir das Wissen um agile Methoden und stellen dar, wann welche Methode am wirksamsten ist. Durch Praxisfälle werden die Methoden gleichsam angewendet.

Mitarbeiter die in ihrem Bereich agile Methoden einführen und anwenden wollen.

Rahmenbedingungen der digitalen Welt

• Warum Arbeitsmethoden sich geändert haben
• Komplexität und Dynamik der digitalen Welt
• Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, Organisation und Menschen
• Änderungen in der Sparkassen Finanzgruppe

Design Thinking verstehen und anwenden

• Grundlagen von Design Thinking
• Relevante Nutzergruppen identifizieren/ Personas
• Bedürfnisse, Anforderungen und Probleme von Nutzergruppen ermitteln/ Customer Journeys
• Nutzerorientierte Ansätze ermitteln

Prototyping/ Machbarkeit

• Nutzerorientierte Entwicklung von Produkten und Konzepten
• Grundlagen des Prototypings
• Hypothesengetriebenes Arbeiten mit Customer Feedback
• Konzepte mit Prototypen testen

SCRUM/ Umsetzung

• Grundlagen von SCRUM
• SCRUM-Rollen und Prozesse
• SCRUM Artefakte - Product Backlog - Definition of Ready - Sprint Ziel - Sprint Backlog - Definition of Done - Inkrement
• SCRUM Ereignisse - Sprint Ereignisse - Sprint Planning - Daily Scrum - Verfeinerung des Produkt Backlogs - Sprint Review - Sprint Retrospektive
• SCRUM in der täglichen Arbeit implementieren

Tipps für die eroflgreiche Umsetzung

• Auswahl der richtigen Methode für den richtigen Zweck
• Teams agil gestalten - WOL
• Veränderungen auf verschienden Ebenenen verstehen (Arbeitsplatz, Team, Organisation)