Veranstaltungsdetailseite

Sie  erlernen agile Methoden und Techniken für die Umsetzung Ihrer Themen, Arbeitsaufträge und Projekte in Veränderungsprozessen. Sie probieren diese an konkreten Fallbeispielen bzw. in Simulationen aus. Sie erleben Ihre Rolle im Team und dessen Möglichkeiten. Sie erkennen Einsatzmöglichkeiten und deren Grenzen.

Führungskräfte, TeamleiterInnen, PersonalleiterInnen / -entwickler  Projektleiter/innen

In turbulenten Zeiten nachhaltig erfolgreich sein, sich als Mitarbeiter und Unternehmen flexibel aufstellen, um den Anforderungen gerecht zu werden.  Agile Methoden helfen, gemeinsam und in kurzer Zeit nutzbare Ergebnisse zu entwickeln. Dabei kommt es sehr darauf an, die gesamte Kompetenz  und Selbstorganisation eines Teams zu nutzen und die Leistungsmotivation der Mitglieder freizusetzen. Wesentliche Voraussetzungen dafür sind entsprechende Rahmenbedingungen, die richtige Haltung und eine entsprechende Methodenkompetenz der Führung bzw. der Teammitglieder. Daraus ergeben sich folgende Inhalte für die Veranstaltung:

• Agiles Arbeiten erleben
• Agile Konzepte verstehen
• Agile Methoden und Elemente
• Geschäftsmodelle mit Business Canvas
• Initiativprozess agiler Projekte mit Design Thinking
• Umsetzung von Themen mit SCRUM
• Rollen und Verantwortung in SCRUM
• Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten
• Eigene Einsatzfelder identifizieren

In diesem Kurs werden Themen anhand der Fallbeispiele der Teilnehmer/innen durchgeführt. Die Teilnehmer/innen sollten daher in ihrer persönlichen Vorbereitung überlegen, ob sie ein entsprechendes Thema/Projekt mitbringen können.