Veranstaltungsdetailseite

• Kenntnis, welche Instrumente zur Verfügung stehen und Akzeptanz finden
• Steuerung des bilanzwirksamen Nutzens erfolgreich implementieren

• Fach- und Führungskräfte mit Gestaltungsaufgaben in der Strategiesteuerung
• Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen zur Erfolgssteuerung in der strategischen Stabsarbeit vertiefen möchten

• Rollenverteilung in der Steuerung strategischer Stabsarbeit
• Kennziffern und -ziele
• Die Führungskraft als Schlüsselfaktor zwischen Cockpit und Mitarbeiter
• Zentrale Erfolgssteuerung
• Dezentrale Erfolgssteuerung
• Methoden und Techniken der bilanzwirksamen Erfolgssteuerung
• Chancen und Risiken für alle Beteiligten (inkl. erreichbarer Potenziale)
• Managementreporting für die
  strategische Stabsarbeit
• Übungen zur Wissensvertiefung

Im Media-Bereich zu dieser Veranstaltung ist ein ►Video-Steckbrief abrufbar. Der Clip geht auf Inhalte und Ziele des Seminars ein und stellt zugleich Ihren Dozenten vor.

Diese Veranstaltung ist Teil der Kompaktausbildung Strategisches Controlling mit folgenden Modulen:

• Modul 1 Strategieontrolling im Gesamtzusammenhang der strategischen Stabsarbeit (WEB-Seminar) (►V-046287)
• Modul 2 Gestaltung im strategischen Controlling (Präsenz)(►V-046289)
• Modul 3 Kommunikation im strategischen Controlling (WEB-Seminar) (►V-046291)
• Modul 4 Steuerung im strategischen Controlling (WEB-Seminar)(►V-046293)
• Modul 5 Der Job des strategischen Controllers (Präsenz)(►V-046295)
• Modul 6 Prüfung/Kenntnisnachweis (Präsenz)(►V-046297)

Die Module 1-5 sind auch einzeln buchbar. Es werden nur Buchungen von Teilnehmern aus der Sparkassenorganisation zugelassen.